365best体育官网入口嗨·新商业生态如何解决品牌和模式的竞争？在数视云播共生化的时代中，帮助企业找到合适自己的生态位，深耕细分赛道，形成在这一领域的核心竞争力。

　　当很多人还只会研究产品、研究品牌、研究模式的时候，突然发现行业里出现了新的产品品类，玩法完全不一样。认知维度跟不上的时候365best体育官网入口，你都不知道怎么跟别人竞争。比如很多有金融思维的企业，做产品和模式都是冲着估值和市值去规划，公司上来先是融资、招商、裂变会员，拿到资本市场去变现。按照固有的做法去研发产品，再找客户、做宣传、做营销，加上现在价格敏感型消费者很多，导致企业最后只能挣到产品差价。

　　商业的本质就是在不断进化，中国完整走完了从农业时代走向工业时代，从工业时代走向互联网，从互联网走向移动互联网，从移动互联网走向大数据、人工智能、区块链技术和物联网时代。

　　用工业时代的商业技术与农业时代的商业技术竞争，用互联网的思维去打击工业时代的产品思维，用移动互联网、大数据、人工智能去打击PC端的商业模式，这就是降维打击，站在更高的维度与低维度的商业模式竞争。

　　开始走向移动互联的时候，雷军发现了这个风口，他一开始先设计了一个模式，再融资、融资、融资，不断地融资，手机不是用来赚钱的，而是作为入口吸引顾客，小米手机卖得越多，顾客群体就越大，最后用增值服务赚钱，小米电视、小米手环、小米插座、小米充电宝……小米生态圈就出现了。

　　这就是典型的嗨·新商业生态思维，不是把1个产品卖给1万个人，而是通过1个产品吸引到用户，用极致的服务和体验留住他，营造“嗨·感”，让后为他匹配生态资源和服务，输出生态内系统“1万种”的产品，实现1+1+1=111的生态价值。

　　很多十年二十年前的公司，今天都不赚钱了，因为停留在产品层面的竞争，缺乏社群思维。嗨·新商业模式顺应时代趋势社群共生，通过场景营造“嗨·感”，通过体验留住用户，通过场销吸引粉丝，从而形成闭环，持续有用户增长，并且形成粘性。

　　通过共享生态大系统的赋能，企业家要思考怎样设计模式，怎样嫁接资本，怎样进行产品链、产业链的延伸，怎样融入生态发展，未来怎样与AI人工智能靠近。

　　从工业化时代的做产品365best体育官网入口，到现在结合互联网365best体育官网入口、移动互联网、大数据和人工智能，通过嗨·新商业，把商业的纬度持续往上走。